Für die Auswahl von Fach- und Führungskräften werden auch in KMU immer häufiger Assessment-Center eingesetzt. In diesem Auswahlverfahren werden neben Fachkompetenzen, schwerpunktmässig die relevanten Soft-Skills für die zu besetzende Position geprüft. In dem Assessment-Center wird das Verhalten in unterschiedlichen Situationen getestet.
Die fachliche Eignung von Kandidaten kann in der Regel relativ schnell identifiziert und bewerten werden. Die Soft Skills und deren Ausprägung dagegen sind nicht so einfach zu analysieren. ...
Für die Auswahl von Fach- und Führungskräften werden auch in KMU immer häufiger Assessment-Center eingesetzt. In diesem Auswahlverfahren werden neben Fachkompetenzen, schwerpunktmässig die relevanten Soft-Skills für die zu besetzende Position geprüft. In dem Assessment-Center wird das Verhalten in unterschiedlichen Situationen getestet.
Die fachliche Eignung von Kandidaten kann in der Regel relativ schnell identifiziert und bewerten werden. Die Soft Skills und deren Ausprägung dagegen sind nicht so einfach zu analysieren. Gerade an Führungskräfte im gehobenen Management, werden neben der fachlichen Qualifikation, hohe Ansprüche an das Unternehmerische Denken, die Führungsqualität sowie die Konsensbildung auf der Führungskräfteebene gestellt. Um diese vielfältigen Ansprüche sowie deren erforderliche Ausprägung für die angestrebte Zielposition zu überprüfen, werden individuelle Einzel Assessment-Center durchgeführt.
Bei Führungskräften wird die u.a. Fähigkeit andere zu führen beobachtet, aber auch die Reaktion unter Stress. In meinen Einzeltrainings gebe ich neben Insidertipps auch ein qualifiziertes Feedback zu den Stärken sowie entwicklungsfähigen Potenzialen, damit Sie nicht nur das reale Auswahlverfahren meistern, sondern auch als Führungskraft erfolgreich das Team steuern.